Minden közös munka egy beszélgetéssel kezdődik
Ha úgy érzed, eljött az ideje a tisztábban látásnak, a fejlődésnek vagy egy új irány megtalálásának, örömmel kapcsolódom hozzád vagy a szervezetedhez.
Hogyan érdemes kapcsolatba lépned?
Nem kell kész megoldással érkezned. Elég, ha van egy helyzet, kérdés vagy elakadás,
amire szeretnél jobban ránézni — a többit közösen tisztázzuk. İrj, hívj minket, vagy
töltsd ki az űrlapot: ahogy neked kényelmesebb.
A kapcsolatfelvétel sokszor az első legfontosabb lépés. Nem azért, mert ilyenkor már minden világos, hanem mert valami elkezd megfogalmazódni: hogy ideje lenne ránézni egy
helyzetre, tisztábban látni, támogatást kérni, vagy egyszerűen csak átgondolni, merre van a következő értelmes lépés. Legyen szó szervezeti működésről, vezetői támogatásról,
fejlesztési igényről, coachingról vagy karrierkérdésekről, a közös munka mindig egy beszélgetéssel indul.
Fontos számomra, hogy ez a kapcsolódás már az első pillanattól kezdve emberi, tiszta és biztonságos legyen. Nem kell kész briefet, kidolgozott problémaleírást vagy pontos
megoldási tervet hoznod. Sokszor éppen az első egyeztetés segít abban, hogy láthatóvá váljon, mi a valódi kérdés, mire van ténylegesen szükség, és milyen formában érdemes
továbbmenni.
Az emberközpontú szemlélet a kapcsolatfelvételben is meghatározó. Azt tapasztalom, hogy sokan túl sokáig próbálnak egyedül megoldani helyzeteket, miközben már önmagában
sokat segítene, ha lenne egy tér, ahol őszintén és strukturáltan rá lehet nézni arra, ami történik. A közös gondolkodás nem gyengeség, hanem tudatosság. Annak a jele, hogy
valaki fontosnak tartja a minőséget, a fejlődést és azt, hogy ne automatikusan, hanem átgondoltan haladjon tovább.
Iroda címe
Előzetes egyeztetés után személyesen is találkozhatunk.
1035 Budapest, Szél utca 3-5.
Gyere el az irodánkba
Az irodánk az 1035 Budapest, Szél utca 3-5. alatt található. Ha
személyesen egyeztetnél, jelezd előre telefonon vagy e-mailben, és
megbeszélünk egy időpontot.
Kiknek szólnak a szolgáltatások?
Szolgáltatásaink szervezeteknek és magánszemélyeknek egyaránt szólnak. Dolgozunk vezetőkkel, csapatokkal, szervezetekkel, valamint olyan egyénekkel is, akik fejlődni, váltani vagy tisztábban látni szeretnének szakmai vagy vezetői helyzeteikben.
Miben tudtok segíteni a leginkább?
Leginkább olyan helyzetekben tudunk értéket teremteni, ahol a működés, az együttműködés, a vezetés vagy a változás valamilyen szinten elakadt, újragondolást igényel vagy fejlődési lehetőséget rejt. A fókusz mindig az, hogy a változás ne csak elinduljon, hanem tartósan be is épüljön.
Miben más a közös munka nálatok?
A közös munka nálunk nem sablonokból, hanem az adott helyzet mélyebb megértéséből indul. Olyan megoldásokban gondolkodunk, amelyek egyszerre stratégiaiak, emberközpontúak és a gyakorlatban is működnek.
Online vagy személyesen is lehet együtt dolgozni?
Igen, mindkét formában van lehetőség együttműködésre. Az adott folyamat, csapat vagy cél függvényében közösen választjuk ki azt a formát, ami a leghatékonyabban támogatja az eredményeket.
Milyen nyelven zajlanak a folyamatok?
A szolgáltatások magyar és igény esetén angol nyelven is elérhetők. Ha nemzetközi csapatról vagy angol nyelvű fejlesztésről van szó, ezt az együttműködés elején egyeztetjük.
Milyen típusú szervezetekkel dolgoztok együtt?
Dolgozunk kisebb és nagyobb szervezetekkel, fejlődő csapatokkal, vezetői közösségekkel és komplexebb szervezeti környezetekben működő vállalatokkal is. Az együttműködés fókusza mindig az adott szervezet működési kihívásaihoz igazodik.
Milyen helyzetekben érdemes hozzátok fordulni?
Akkor érdemes megkeresni minket, ha a működésben ismétlődő elakadások, túlterheltség, együttműködési nehézségek, vezetői bizonytalanság vagy változási nyomás jelenik meg. Akkor is jó időben vagyunk, ha a szervezet fejlődni szeretne, csak még nem teljesen világos, merre és hogyan.
Mennyi időt vesz igénybe egy szervezeti fejlesztési folyamat?
Ez mindig az adott céloktól és a szervezet helyzetétől függ. Van, amikor egy workshop vagy rövidebb fejlesztési szakasz is elég, más esetekben pedig hosszabb, több lépcsős folyamat támogatja a valódi változást.
Lehet csak egy-egy témában együtt dolgozni, vagy csak komplex programokban gondolkodtok?
Mindkettőre van lehetőség. Vannak fókuszált, egy-egy konkrét problémára épülő együttműködések, és vannak komplexebb, több területet érintő fejlesztési folyamatok is.
Mit jelent nálatok az agilis működés?
Számunkra az agilitás nem önmagában módszertan, hanem egy olyan működési szemlélet, amely támogatja a gyorsabb tanulást, a jobb együttműködést és a tudatosabb alkalmazkodást. Nem célként kezeljük, hanem eszközként a jobb működéshez.
IT vagy digitális területen is tudtok támogatást adni?
Igen. A digitális és IT működés fejlesztésében különösen fontosnak tartjuk az üzleti és technológiai szempontok összehangolását, valamint a csapatok közötti együttműködés támogatását.
Segítünk
Kérdésed van a szolgáltatásainkkal kapcsolatban?
Foglalj egy ingyenes, egyórás konzultációt: átbeszéljük a helyzetedet, és közben megnézzük, milyen támogatás vinne tovább téged vagy a szervezetedet.
Tartotok céges tréningeket vagy workshopokat is?
Igen, szervezetek számára tréningek, workshopok és célzott fejlesztési programok is elérhetők. Ezeket mindig az adott szervezet valós helyzeteihez, kihívásaihoz és céljaihoz igazítjuk.
Kiknek ajánlott a vezetőfejlesztés?
A vezetőfejlesztés hasznos lehet újonnan kinevezett vezetőknek, tapasztalt vezetőknek, középvezetőknek és felsővezetőknek egyaránt. Különösen akkor, ha a vezetői szerepben nagyobb tudatosságra, stabilitásra vagy új működési eszközökre van szükség.
A vezetői támogatás inkább coaching vagy tanácsadás?
Ez a helyzettől függ. Vannak témák, ahol a coaching szemlélet segíti legjobban a fejlődést, és vannak olyanok is, ahol szakmai, működési vagy szervezeti tanácsadói támogatás ad több értéket. Sok esetben a kettő jól kiegészíti egymást.
Lehet vezetői csapatokkal is dolgozni?
Igen, vezetői csapatokkal is dolgozunk. Ilyenkor a fókusz lehet az együttműködés, a döntéshozatal, a közös működés, a felelősségek tisztázása vagy a vezetői kultúra fejlesztése.
Mikor érdemes coachingra vagy szupervízióra jelentkezni?
Akkor, ha elakadás, bizonytalanság, túlterheltség vagy döntési helyzet van jelen, és szeretnél tisztábban látni. A coaching és a szupervízió abban segít, hogy új nézőpontokat találj, jobban értsd saját működésedet, és tudatosabban haladj tovább.
Mi a különbség a coaching és a szupervízió között?
A coaching jellemzően cél- és jövőfókuszú, míg a szupervízió gyakran mélyebb rálátást ad a szakmai helyzetekre, kapcsolódásokra és működési mintákra. Hogy melyik támogat jobban, az mindig az adott élethelyzettől és céltól függ.
Kinek ajánlott a karrierút támogatás?
Azoknak, akik szeretnék jobban érteni, merre tartanak, mi motiválja őket, vagy hogyan tudnak tudatosabban építkezni a következő szakmai lépéseikben. Akkor is hasznos lehet, ha nem teljesen új irányt keresel, csak szeretnéd tisztábban látni a lehetőségeidet.
Mikor lehet hasznos a karrierváltás támogatás?
Akkor, ha már érzed, hogy változtatnál, de még nem világos, merre indulj, vagy hogyan tedd ezt stabil alapokra építve. A folyamat segít abban, hogy a váltás ne impulzív döntés, hanem tudatos irányváltás legyen.
Az önéletrajz írás tanácsadás csak CV-írásról szól?
Nem. Az önéletrajz írás tanácsadás sokszor arról is szól, hogyan fogalmazd meg tisztábban a saját szakmai értékedet, tapasztalatodat és irányodat. A cél nem csupán egy szebb dokumentum, hanem egy erősebb önazonos szakmai megjelenés.
Lehet akkor is jelentkezni, ha még nem tudom pontosan, mire van szükségem?
Igen, ez teljesen rendben van. Sok esetben az első beszélgetés éppen arra szolgál, hogy együtt tisztábban lássuk, milyen támogatás lenne számodra a leghasznosabb.
Hogyan indul el a közös munka?
A közös munka általában egy első beszélgetéssel indul, ahol áttekintjük a helyzetet, a célokat és azt, milyen irány lehet valóban hasznos. Ezután ennek megfelelően javaslunk folyamatot, formát vagy együttműködési keretet.
Kérhető személyre vagy szervezetre szabott ajánlat?
Igen. Minden együttműködés alapja az adott helyzet és célok megértése, ezért az ajánlatokat is ennek megfelelően alakítjuk ki.
Van lehetőség egyszeri alkalomra is, vagy csak hosszabb folyamatokra?
Igen, mindkettő lehetséges. Vannak helyzetek, ahol egy-egy fókuszált alkalom is sokat adhat, és vannak olyan témák, ahol a valódi változáshoz hosszabb folyamat szükséges.
Mennyire bizalmasak az egyéni és szervezeti folyamatok?
A bizalom minden együttműködés alapja, ezért a folyamatok során megosztott információkat bizalmasan kezeljük. Különösen fontos ez vezetői, coaching vagy érzékeny szervezeti helyzetek esetén.
Mi történik, ha még nem vagyok biztos benne, hogy ez nekem való?
Ez teljesen természetes. Egy első kapcsolatfelvétel vagy beszélgetés pont arra jó, hogy kiderüljön, van-e valódi kapcsolódás, és érdemes-e együtt dolgoznunk.
Mennyi idő alatt lehet elkezdeni az együttműködést?
Ez az aktuális kapacitástól és a folyamat típusától függ. Kapcsolatfelvétel után mindig igyekszünk rövid időn belül visszajelezni a lehetséges következő lépésekről.
Hogyan tudok jelentkezni vagy kapcsolatba lépni?
A kapcsolatfelvétel a weboldalon található űrlapon, e-mailben vagy a megadott elérhetőségeken keresztül történhet. Innen már közösen megnézzük, mi lenne a számodra vagy a szervezeted számára legjobb irány.